雖然風(fēng)淋室已經(jīng)合乎市場(chǎng)生產(chǎn)需求，甚至呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展，但是這些不能遮蓋風(fēng)淋室在整體上與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，在風(fēng)淋室生產(chǎn)工藝和制造企業(yè)生產(chǎn)管理方式上的差距。

    這種差距除了有風(fēng)淋室行業(yè)起步晚這個(gè)不可干預(yù)的因素外，還有我們自身的原因。在風(fēng)淋室的研制和生產(chǎn)上過(guò)于自主，沒(méi)有能很好的與發(fā)達(dá)的風(fēng)淋室廠家進(jìn)行溝通和交流，把人家好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)眠^(guò)來(lái)自己用，參照他們的工藝，能大大縮短風(fēng)淋室工藝水平改變的時(shí)間;在生產(chǎn)管理方面，我國(guó)也沒(méi)能很好的組織起管理結(jié)構(gòu)，還是停留在經(jīng)驗(yàn)主義上，時(shí)代不同了，只憑借以往的經(jīng)驗(yàn)而不放眼向前看是不可能有發(fā)展的，在風(fēng)淋室產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的至少會(huì)有一種值得我們借鑒的生產(chǎn)管理方式。

　　看到了差距，找出了差距產(chǎn)生的原因，接下來(lái)就該縮短差距、去除差距，以后還要把差距做成負(fù)值。怎樣把風(fēng)淋室廠家做大做好甚至走出我國(guó)，這不需要普通百姓費(fèi)心，這是風(fēng)淋室生產(chǎn)廠家的責(zé)任。北京銳智軒所做的就像它的名字一樣，在崎嶇的風(fēng)淋室發(fā)展之路上，用星星之火為我們指明前進(jìn)的方向。